湖南省常德市武陵区以文化立校 推动办学“百花齐放”——每所学校都“精彩”
湖南省常德市武陵区以文化立校 推动办学“百花齐放”——每所学校都“精彩”
湖南省常德市武陵区以文化立校 推动办学“百花齐放”——每所学校都“精彩”在湖南省常德市武陵区,全区没有一个教育集团,唯一一所共用老牌强校“名片”的北正街恒大华府(huáfǔ)小学(xiǎoxué),也在校区成立仅仅两年后,就完全独立办学,形成了与北正街小学完全不同(bùtóng)的办学特色,成了新的优质(yōuzhì)学校。
近日,记者到常德市武陵区采访,令人印象最深刻的是,该区让全区(quánqū)41所学校突破了“千校一(yī)面”的局面(júmiàn),实现了“一校(yīxiào)一特色、一校一品牌”,为群众提供了多样化、个性化、特色化优质教育资源,走出了一条独特的优质均衡之路。
从条件差距(chājù)走向文化差异
早在2009年,常德市武陵区就将铸就学校文化(wénhuà)(wénhuà)特质作为办学顶层逻辑,纳入教育发展总体规划,针对筹建学校、新建学校和城乡老校文化建设所处的“起步、成型、深化”三个层次(céngcì),因校制宜,分类指导,各校根据实际,找准定位(dìngwèi),提炼文化核心表达。
武陵区工农小学作为试点学校,一炮打响。该校(gāixiào)曾是一所(yīsuǒ)面临撤并的薄弱学校,时任校长谢英发起了“人人会演奏,个个有(yǒu)棋艺”的号召,经过3年努力,该校“蜕变”成为一所流淌着音乐(yīnyuè)、飘逸着书香、崇尚锻炼、尊崇礼乐的特色学校。
随着学校文化建设的(de)深入推进,武陵区教育人越来越深刻地感受到:文化立校让(ràng)各校从条件差距走向了文化差异,这已(yǐ)成为区域教育优质均衡发展的关键抓手。
近些年(nián),该区出现了一个独特(dútè)的现象——新建学校还未落成,但(dàn)学校文化体系的“大厦”已经提前建成。“2019年筹备学校时,我们就想把学校打造为一所传统文化与现代(xiàndài)文化相融合的书香校园。”武陵区第三小学副校长罗林说(shuō),学校仅仅用了3年时间,便获评全国书香校园。
近5年来,武陵区累计投入超过3500万元,高质量完成(wánchéng)9所学校校园文化(wénhuà)环境创设,每所学校都展现出了独特的文化魅力。
从“千校一面”走向(zǒuxiàng)独树一帜
提起武陵区育英小学,几乎人人都会夸上一句,“这所学校学生的(de)字写得像印版一样!”2009年,该校鲜明地提出(tíchū)“立字立人”的办学理念(lǐniàn),将书法作为学校的文化品牌。2016年,罗玲接任校长,进一步构建国学课程(kèchéng)、公民课程、个体课程体系,翰墨文化品牌由此形成。“我们希望(xīwàng)成为具有(jùyǒu)中华文化底蕴、融合国际教育先进理念和经验的一流学校,培养有民族文化根基的现代小公民。”罗玲说。
位于老城区的育才小学则创造性地(chuàngzàoxìngdì)开设了剪纸课程,每班每周一节课,全校1800余名学生做到人人(rénrén)会剪纸,生生会创作。近年来,该校又将剪纸与国防教育(guófángjiàoyù)相结合,走出了一条特色育人之路。与此同时,东升小学的“君子六艺”、北正街小学的“丝弦(sīxián)传承”等一批特色鲜明的文化品牌,也正在如(rú)雨后春笋般涌现。
“一校一特色、一校一品牌,真正让(ràng)每一所学校都有了办学之魂,让每一所学校都有极大(jídà)的办学生命力,也真正让武陵区摆脱了学校评价(píngjià)‘以成绩论英雄’的单一模式。”武陵区教育局副局长郭志敏说。
从单向(dānxiàng)育分走向综合育人
打造百花齐放的学校文化品牌,最终指向的又是什么(shénme)?“让素质教育真正落地。”武陵区教育局党组书记、局长唐鹏程的答案很干脆。在他看来,当一所(yīsuǒ)学校有了文化时,教育便可以为孩子带来相伴终身的人文(rénwén)素养(sùyǎng),素质教育实施也有了真正的支撑。
在武陵区第一小学创客空间的(de)墙壁(qiángbì)上,有一张珍贵的照片:3名学生围拥着坐在无人车上的校长,她们的脸上都洋溢着灿烂的笑容——这是该校学生完成第一辆无人车拼装(pīnzhuāng)时的场景。从2017年引入无人车,到现在机器人、航模等(děng)23门(mén)科技类课程的开设,人工智能在该校课堂教学中全面铺开。
“学校开设了‘文化+科技’兴趣社团,将现代技术与木雕、陶艺等非遗文化相结合,培养(péiyǎng)学生的创新能力。”武陵区(wǔlíngqū)第一小学校长谢英说,丰富多彩(fēngfùduōcǎi)的科创文化活动,为学校综合育人开辟了新路径。
而“藏匿”在菜市场后(hòu)、只有450名学生的胜利(shènglì)路小学,近三年却为省、市游泳队输送了大量专业人才。校长徐绍妮说,学校以游泳为鲜明特色,进而以游泳延伸出拼搏、团结等精神,由此彻底(chèdǐ)改写了学校薄弱的面貌(miànmào)。
目前,努力让每一个孩子都拥有人生出彩的(de)(de)机会,已成为武陵教育通过学校文化品牌建设实现育人的一抹最漂亮(piàoliàng)的色彩。(本报记者 阳锡叶 杨三喜 通讯员 曹鑫宇 熊四军)
在湖南省常德市武陵区,全区没有一个教育集团,唯一一所共用老牌强校“名片”的北正街恒大华府(huáfǔ)小学(xiǎoxué),也在校区成立仅仅两年后,就完全独立办学,形成了与北正街小学完全不同(bùtóng)的办学特色,成了新的优质(yōuzhì)学校。
近日,记者到常德市武陵区采访,令人印象最深刻的是,该区让全区(quánqū)41所学校突破了“千校一(yī)面”的局面(júmiàn),实现了“一校(yīxiào)一特色、一校一品牌”,为群众提供了多样化、个性化、特色化优质教育资源,走出了一条独特的优质均衡之路。
从条件差距(chājù)走向文化差异
早在2009年,常德市武陵区就将铸就学校文化(wénhuà)(wénhuà)特质作为办学顶层逻辑,纳入教育发展总体规划,针对筹建学校、新建学校和城乡老校文化建设所处的“起步、成型、深化”三个层次(céngcì),因校制宜,分类指导,各校根据实际,找准定位(dìngwèi),提炼文化核心表达。
武陵区工农小学作为试点学校,一炮打响。该校(gāixiào)曾是一所(yīsuǒ)面临撤并的薄弱学校,时任校长谢英发起了“人人会演奏,个个有(yǒu)棋艺”的号召,经过3年努力,该校“蜕变”成为一所流淌着音乐(yīnyuè)、飘逸着书香、崇尚锻炼、尊崇礼乐的特色学校。
随着学校文化建设的(de)深入推进,武陵区教育人越来越深刻地感受到:文化立校让(ràng)各校从条件差距走向了文化差异,这已(yǐ)成为区域教育优质均衡发展的关键抓手。
近些年(nián),该区出现了一个独特(dútè)的现象——新建学校还未落成,但(dàn)学校文化体系的“大厦”已经提前建成。“2019年筹备学校时,我们就想把学校打造为一所传统文化与现代(xiàndài)文化相融合的书香校园。”武陵区第三小学副校长罗林说(shuō),学校仅仅用了3年时间,便获评全国书香校园。
近5年来,武陵区累计投入超过3500万元,高质量完成(wánchéng)9所学校校园文化(wénhuà)环境创设,每所学校都展现出了独特的文化魅力。
从“千校一面”走向(zǒuxiàng)独树一帜
提起武陵区育英小学,几乎人人都会夸上一句,“这所学校学生的(de)字写得像印版一样!”2009年,该校鲜明地提出(tíchū)“立字立人”的办学理念(lǐniàn),将书法作为学校的文化品牌。2016年,罗玲接任校长,进一步构建国学课程(kèchéng)、公民课程、个体课程体系,翰墨文化品牌由此形成。“我们希望(xīwàng)成为具有(jùyǒu)中华文化底蕴、融合国际教育先进理念和经验的一流学校,培养有民族文化根基的现代小公民。”罗玲说。
位于老城区的育才小学则创造性地(chuàngzàoxìngdì)开设了剪纸课程,每班每周一节课,全校1800余名学生做到人人(rénrén)会剪纸,生生会创作。近年来,该校又将剪纸与国防教育(guófángjiàoyù)相结合,走出了一条特色育人之路。与此同时,东升小学的“君子六艺”、北正街小学的“丝弦(sīxián)传承”等一批特色鲜明的文化品牌,也正在如(rú)雨后春笋般涌现。
“一校一特色、一校一品牌,真正让(ràng)每一所学校都有了办学之魂,让每一所学校都有极大(jídà)的办学生命力,也真正让武陵区摆脱了学校评价(píngjià)‘以成绩论英雄’的单一模式。”武陵区教育局副局长郭志敏说。
从单向(dānxiàng)育分走向综合育人
打造百花齐放的学校文化品牌,最终指向的又是什么(shénme)?“让素质教育真正落地。”武陵区教育局党组书记、局长唐鹏程的答案很干脆。在他看来,当一所(yīsuǒ)学校有了文化时,教育便可以为孩子带来相伴终身的人文(rénwén)素养(sùyǎng),素质教育实施也有了真正的支撑。
在武陵区第一小学创客空间的(de)墙壁(qiángbì)上,有一张珍贵的照片:3名学生围拥着坐在无人车上的校长,她们的脸上都洋溢着灿烂的笑容——这是该校学生完成第一辆无人车拼装(pīnzhuāng)时的场景。从2017年引入无人车,到现在机器人、航模等(děng)23门(mén)科技类课程的开设,人工智能在该校课堂教学中全面铺开。
“学校开设了‘文化+科技’兴趣社团,将现代技术与木雕、陶艺等非遗文化相结合,培养(péiyǎng)学生的创新能力。”武陵区(wǔlíngqū)第一小学校长谢英说,丰富多彩(fēngfùduōcǎi)的科创文化活动,为学校综合育人开辟了新路径。
而“藏匿”在菜市场后(hòu)、只有450名学生的胜利(shènglì)路小学,近三年却为省、市游泳队输送了大量专业人才。校长徐绍妮说,学校以游泳为鲜明特色,进而以游泳延伸出拼搏、团结等精神,由此彻底(chèdǐ)改写了学校薄弱的面貌(miànmào)。
目前,努力让每一个孩子都拥有人生出彩的(de)(de)机会,已成为武陵教育通过学校文化品牌建设实现育人的一抹最漂亮(piàoliàng)的色彩。(本报记者 阳锡叶 杨三喜 通讯员 曹鑫宇 熊四军)

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