聚焦北大荒｜七星分公司“四个强化”筑牢防汛减灾屏障

连日来，北大荒农业股份七星分公司以“四个强化”为抓手(zhuāshǒu)，全力构建防汛减灾安全屏障，用实际行动守护田间(tiánjiān)丰收希望。 防汛施工现场（庞威 摄(shè)） 强化预案“全链条”部署，织密防汛(fángxùn)“指挥(zhǐhuī)网”。组织各管理区第一时间召开(zhàokāi)防汛专项工作会议，立足辖区实际细化(xìhuà)应急预案，明确各环节流程与标准。成立防汛抢险领导小组，统筹组织计划、物资筹备、应急指挥等工作，构建起"统一指挥(tǒngyīzhǐhuī)、分级负责、协同联动"的高效防汛指挥体系，确保关键时刻指令(zhǐlìng)畅通、行动迅速，为防汛工作提供坚强组织保障。 强化责任“网格化”落实，凝聚(níngjù)防汛(fángxùn)“硬核力”。开展防汛抢险知识培训，党员干部(dǎngyuángànbù)全员(quányuán)参战，集中青年团员和种植户力量成立40支防汛应急巡逻小分队，深入田间地头，开展拉网式险情排查。在防汛重点区域，组织人工与机械协同作战，疏通沟渠(gōuqú)、清理渔网、加固堤坝；针对低洼地块，发动种植户挖渠引流(yǐnliú)，调配水泵强排积水，以扎实举措消除内涝隐患。 强化物资(wùzī)(wùzī)“清单化”储备，夯实防汛“硬支撑”。秉持“宁可备而不用，不可用而无备”的(de)理念(lǐniàn)，制定详细防汛物资储备清单，构建“农户自备 + 管理区(guǎnlǐqū)统筹”的物资保障模式。要求每户种植户配备基础防汛物资，管理区指定“党员(dǎngyuán)号”运输车辆，建立动态管理台账，确保防汛物资储备充足、调度有序，关键时刻“拉得出、用得上”。 强化信息“智慧化”服务，点亮(diǎnliàng)防汛“预警灯”。优化防汛信息服务机制，严格执行24小时(xiǎoshí)党员干部值班值守(zhíshǒu)制度。依托气象信息实时监控天气变化，第一时间获取、分析、发布汛情预警。通过微信群发、电话通知等渠道，将预警信息精准推送至每位种植(zhòngzhí)户，实现汛情早预警、早防范。一旦出现(chūxiàn)汛情，立即启动应急响应，开展统一调度指挥，用实际行动(shíjìxíngdòng)诠释责任与担当，为粮食稳产增收保驾护航。（庞威(pángwēi)） 更多精彩资讯请在(zài)应用市场下载“央广网”客户端。欢迎(huānyíng)提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可(kě)通过央广网“啄木鸟(zhuómùniǎo)消费者投诉平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属(guīshǔ)央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。